Selten wurde so viel Wissen über Management und Leadership in dieser Leichtigkeit dargestellt. Ein großes Buch, das beim Lesen Spaß macht und Emotionen weckt. Je nach persönlicher Situation schärft es den Blick auf die eigene Position oder auf die vorhandene Unternehmenskultur. Der Warnhinweis auf dem Buchdeckel lautet: „Nach der Lektüre dieses Buches könnte Ihr Unternehmen [...]

Es kann sich Vieles ändern. Was sich zuerst ändert ist der Umgang miteinander, da man mehr voneinander erfährt und mit neuer Wertschätzung agiert. Die Menschen arbeiten aus einem inneren Antrieb. Führung und Inspiration ersetzen Managementtechniken und Belohnungssysteme. Jeder freut sich schon auf den Montag, um dann wieder in seine Firma zu gehen und etwas zu [...]

Wenn ich die Menschen mit ihren Bedürfnissen und persönlichen Lebensziele in den Mittelpunkt meines Unternehmens stelle, verändere ich ihr Engagement. Aus Mitarbeitern, die bestenfalls zufrieden sind aber eher wohl Dienst nach Vorschrift machen, werden Menschen, die sich engagieren. Sie sehen einen Sinn in ihrer Tätigkeit - sowohl im Inhalt der Arbeit als auch für die [...]

Die handelnden Personen, also insbesondere die Unternehmensführung empfinden die gelesene Geschichte als Stimulans für ihre eigene Entwicklung. Sie haben zunächst das Verlangen, ihre ganz persönlichen „Big five for Life“ zu entdecken und ihren „Zweck der Existenz“. Damit klären sie, warum sie ein Unternehmen führen. Diese Erkenntnis ist dann die Grundlage, um den Zweck der Existenz [...]

Das Buch „The Big Five for Life“ ist so geschrieben, dass sowohl Sie als Führungskraft es inspirierend und fachlich ansprechend finden aber auch jeder Mitarbeiter bis zur Aushilfskraft kann das Buch lesen und versteht den Inhalt. Das Buch stellt die Basis zur Verfügung, eine gemeinsame Sprache und ein gemeinsames Verständnis im Unternehmen zu entwickeln. Sie [...]

Zunächst ist es Aufgabe der „Chefs“, Klarheit über ihre eigenen Motive und den Zweck der Existenz des Unternehmens zu finden. Sie vermitteln mit ihrem Vorbild und ihrer Vision allen anderen die Antwort auf die Frage „Warum“. „Warum soll ich täglich zur Arbeit kommen?“ „Warum erstellen wir diese Produkte?“ „Warum ist mein Beitrag wichtig und warum [...]

Es geht um Führungs- und Unternehmenskultur - oft als Soft Facts bezeichnet. Aber wie entstehen denn die Umsätze und Ergebnisse - die sogenannten Hard Facts. Menschen führen die Leistungen aus. Und die Leistungsbereitschaft hängt direkt von der Führungs- und Unternehmenskultur ab. Da also die Soft Facts die Basis für ein erfolgreiches Wirtschaften sind, lohnt es [...]

Es geht um Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Es geht um Unternehmenskultur und -werte. Eigentlich sind die Grundlagen der fiktiven Geschichte über Thomas Derale vielen Führungskräften wohlbekannt. Was hier sehr anschaulich dargestellt wird, sind die Ergebnisse, die sich entwickeln, wenn gut geführt wird. So werden die Geheimnisse sichtbar und erfahrbar

Ja, auch wenn die Methoden in eine leicht verständliche und emotional geprägte Geschichte verpackt sind. Das Buch sollte man zweimal lesen. Beim ersten Mal wird oft die Geschichte im Vordergrund stehen und die Wirkung, die sie hat. Beim zweiten Mal kann man sich dann mehr auf die konkreten Handlungshinweise und Methoden konzentrieren. Damit lässt sich [...]